Développer son assertivité pour mieux s’affirmer dans ses relations
OBJECTIFS :
- Utiliser des attitudes d’affirmation en situation de face à face, en réunion, devant une assemblée.
- Gérer les critiques et les conflits.
- Améliorer la qualité de sa communication et de son écoute.
- Connaître le cadre d’une communication productive.
- Prendre conscience de ses propres attitudes et de leur impact dans la relation.
- Utiliser l’assertivité comme attitude personnelle et professionnelle.
- Limiter l’agressivité, la passivité ou la manipulation dans ses relations professionnelles quotidiennes.
- Acquérir les notions et outils de base de l’affirmation de soi.
DURÉE :
3 jours / 21 heures
Développer son assertivité pour mieux s’affirmer dans ses relations
OBJECTIFS :
- Utiliser des attitudes d’affirmation en situation de face à face, en réunion, devant une assemblée.
- Gérer les critiques et les conflits.
- Améliorer la qualité de sa communication et de son écoute.
- Connaître le cadre d’une communication productive.
- Prendre conscience de ses propres attitudes et de leur impact dans la relation.
- Utiliser l’assertivité comme attitude personnelle et professionnelle.
- Limiter l’agressivité, la passivité ou la manipulation dans ses relations professionnelles quotidiennes.
- Acquérir les notions et outils de base de l’affirmation de soi.
DURÉE :
3 jours / 21 heures
PROGRAMME
- Faire le point sur son estime de soi et prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses
- L’estime de soi : à quoi cela tient-il ?
- Les pistes de l’estime de soi.
- Les facteurs d’altération de l’estime de soi :
- Les complexes.
- Les comportements nuisibles à l’estime de soi.
- Les messages contraignants (ou drivers).
- Les outils de mesure de l’estime de soi.
- Rechercher sa zone aveugle : la fenêtre de Johari.
- Exercice : tableau des informations liées à l’ouverture de soi.
- Les Positions de vie.
- Autodiagnostic
- L’estime de soi dans la vie professionnelle
- Qu’en est-il de l’estime de soi dans le milieu professionnel ?
- Les conditions d’une bonne estime de soi au travail.
- Conserver l’estime de soi en situation difficile
- Apprendre à recevoir des critiques pour progresser.
- Oser faire des critiques.
- Refuser l’humiliation.
- Garder la médiation en dernier recours.
- Savoir accueillir une critique positive
- Savoir accueillir la critique.
- Découvrir et utiliser la méthode D.E.S.C.
- Exercices d’application : mises en situation – jeux de rôle.
- Faire le point sur son estime de soi et prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses
- L’estime de soi : à quoi cela tient-il ?
- Les pistes de l’estime de soi.
- Les facteurs d’altération de l’estime de soi :
- Les complexes.
- Les comportements nuisibles à l’estime de soi.
- Les messages contraignants (ou drivers).
- Les outils de mesure de l’estime de soi.
- Rechercher sa zone aveugle : la fenêtre de Johari.
- Exercice : tableau des informations liées à l’ouverture de soi.
- Les Positions de vie.
- Autodiagnostic
- L’estime de soi dans la vie professionnelle
- Qu’en est-il de l’estime de soi dans le milieu professionnel ?
- Les conditions d’une bonne estime de soi au travail.
- Conserver l’estime de soi en situation difficile
- Apprendre à recevoir des critiques pour progresser.
- Oser faire des critiques.
- Refuser l’humiliation.
- Garder la médiation en dernier recours.
- Savoir accueillir une critique positive
- Savoir accueillir la critique.
- Découvrir et utiliser la méthode D.E.S.C.
- Exercices d’application : mises en situation – jeux de rôle.
- Les comportements humains
- Comprendre les comportements humains en situation professionnelle.
- Découvrir les comportements inefficaces comme la fuite, la manipulation et l’agressivité.
- Connaître leurs manifestations et leurs conséquences.
- Découvrir les comportements efficaces.
- Définition et manifestation de l’assertivité.
- Les conséquences de son application sur les relations humaines en milieu de travail.
- Les principes de l’assertivité
- Connaître les principes de l’assertivité.
- Autodiagnostic de l’assertivité.
- Les causes et les effets induits dans la relation avec l’autre.
- Construire les trois ponts d’une bonne relation.
- Identifier des zones d’évolutions relationnelles.
- Zone de confort professionnelle : réactions de confiance et de certitude.
- Zone de risque : hésitations, affirmation, progrès.
- Zone de panique : évaluation, protection, stratégie de repli.
- Adopter une stratégie d’affirmation et de progrès.
- Se motiver pour prendre des risques identifiés.
- Oser dire : oui, non, donner son avis.
- Oser faire : faire une démarche, accepter des responsabilités, prendre un engagement.
- Les outils de l’affirmation de soi.
- Mises en situation inspirées des situations professionnelles rencontrées par les stagiaires.
- Les comportements humains
- Comprendre les comportements humains en situation professionnelle.
- Découvrir les comportements inefficaces comme la fuite, la manipulation et l’agressivité.
- Connaître leurs manifestations et leurs conséquences.
- Découvrir les comportements efficaces.
- Définition et manifestation de l’assertivité.
- Les conséquences de son application sur les relations humaines en milieu de travail.
- Les principes de l’assertivité
- Connaître les principes de l’assertivité.
- Autodiagnostic de l’assertivité.
- Les causes et les effets induits dans la relation avec l’autre.
- Construire les trois ponts d’une bonne relation.
- Identifier des zones d’évolutions relationnelles.
- Zone de confort professionnelle : réactions de confiance et de certitude.
- Zone de risque : hésitations, affirmation, progrès.
- Zone de panique : évaluation, protection, stratégie de repli.
- Adopter une stratégie d’affirmation et de progrès.
- Se motiver pour prendre des risques identifiés.
- Oser dire : oui, non, donner son avis.
- Oser faire : faire une démarche, accepter des responsabilités, prendre un engagement.
- Les outils de l’affirmation de soi.
- Mises en situation inspirées des situations professionnelles rencontrées par les stagiaires.
- Bien s’affirmer pour mieux se motiver et être efficace
- Utiliser les outils de base de la motivation et de l’affirmation de soi.
- S’appuyer sur ses réussites.
- Identifier les situations de réussite, les manifestations de compétences.
- Mettre en évidence ses ressources : courage, ambition, endurance…
- Accepter l’échec comme facteur d’apprentissage et de progrès.
- Se donner le droit d’expérimenter, d’essayer…
- Entrer en relation avec un cercle élargi d’interlocuteurs.
- Ne pas être d’accord, donner un avis contradictoire.
- Nouer des relations d’alliance et de coopération dans son travail.
- Reconnaître ses réussites, ses mérites et ceux des autres.
- Se donner des objectifs pour progresser professionnellement.
- Améliorer sa force de persuasion et son argumentation.
- Gérer un débat.
- Créer et animer une présentation de produit convaincante.
- Connaître et comprendre les cinq parties canoniques du discours.
- Qu’est-ce qui fait la force et le charisme des avocats ?
- Savoir argumenter et défendre sa position.
- Simulations d’entretiens professionnels et mise en place d’un protocole d’action synthétisant tous les éléments vus lors du module, qui pourra être utilisé ensuite en situation réelle.
- Bien s’affirmer pour mieux se motiver et être efficace
- Utiliser les outils de base de la motivation et de l’affirmation de soi.
- S’appuyer sur ses réussites.
- Identifier les situations de réussite, les manifestations de compétences.
- Mettre en évidence ses ressources : courage, ambition, endurance…
- Accepter l’échec comme facteur d’apprentissage et de progrès.
- Se donner le droit d’expérimenter, d’essayer…
- Entrer en relation avec un cercle élargi d’interlocuteurs.
- Ne pas être d’accord, donner un avis contradictoire.
- Nouer des relations d’alliance et de coopération dans son travail.
- Reconnaître ses réussites, ses mérites et ceux des autres.
- Se donner des objectifs pour progresser professionnellement.
- Améliorer sa force de persuasion et son argumentation.
- Gérer un débat.
- Créer et animer une présentation de produit convaincante.
- Connaître et comprendre les cinq parties canoniques du discours.
- Qu’est-ce qui fait la force et le charisme des avocats ?
- Savoir argumenter et défendre sa position.
- Simulations d’entretiens professionnels et mise en place d’un protocole d’action synthétisant tous les éléments vus lors du module, qui pourra être utilisé ensuite en situation réelle.
J’ai adoré la formation et n’arrête pas d’y penser maintenant que je suis posé… J’ai été propulsé 50 ans en arrière !
J’ai adoré participer à cette formation qui m’est bénéfique et très utile. Il me reste à mettre en pratique les conseils donnés. Un grand merci à Mr Charalambides pour cette formation dynamique, instructive et rassurante et certainement à très bientôt !